扎克伯格这段时间算是栽了，身为人生大赢家的他或许正在遭受最为灰暗的时刻。因为泄露5000万用户数据这一事件，Facebook股价暴跌且扎克伯格身家缩水、被英国与美国相关部门调查、#删除Facebook”这一席卷互联网、被众多科技大佬指责让扎克伯格在科技行业陷入孤立困境、投资者呼吁扎克伯格辞任Facebook董事长……

      而这些还不是最关键的，关键的是人们已经意识到Facebook身为全球最大的社交平台，身上有着太多的矛盾点。也就是说，Facebook并不是那个理想中的未来社交帝国，必须要将其取代。那么，取代Facebook真的有那么容易吗？

创始DNA决定Facebook不会被真正信任，也不会变革

    不管是相关部门对Facebook的调查，还是扎克伯格在报纸上进行道歉等，其实目标都是为了决定Facebook未来必须接受何种程度的监管，抑或是扎克伯格为了让Facebook恢复公众信任采取的被动措施。但是从大方向上来看，这些其实都是“错误”的，因为它们并没有解决本质问题。

    要解决的本质问题是：Facebook在之后的时间会如何发展，又会发生怎样的事。毋庸置疑的是，大众都非常依赖于互联网上的社交网络，并构建着自己的关系网和社交圈。但自从泄密事件发生后，人们最需要的是新一代的社交平台——它们应该是在提供社交功能的同时，并致力于保护用户数据。而除非彻底改革领导力和商业模式，Facebook永远不会成为这个平台。

     因为每个企业都有其创始DNA，从Facebook首次寻求收入的那一天起，它就将优先营收、利润、用户增长放在任何其他目标之上，摆在了最重要的位置。Facebook要对投资者负责，就必须不断提高探测和操纵大量人群的能力，也必须最大限度地收集用户数据和信息，进而将这些换成实打实的收益。

     也就是说，Facebook是一台超大规模的“监控机器”而已，乐观地希望它能完全蜕变根本是不现实的。真正的企业变革是罕见的，特别是当同样的领导者仍然掌管时，变革并不会发生——扎克伯格对此次泄露事件的处理速度和态度就让人心寒。因此，Facebook不仅真正变革，也不会被真正信任。

无奈！现在社交平台中难有取代者

    此前，Facebook一直不断宣称自己的崇高目标，称它试图“让我们更接近”和“建立一个全球社区”。如果不是发生信息泄露事件，如果不是Facebook得为自己的利益而战，那么看起来Facebook就是那个“天选之子”。可惜，广告、数据收集与可信赖的社交平台是不兼容的，它们之间的冲突其实是十分激烈的。就算是Facebook，也没法抵挡投资者带来的压力和广告商带来的诱惑。

    因此，Facebook的理想竞争对手和接班人是一个真正将“建立全球社区”、“保护用户隐私”等目标放在首位的平台。要达成这些目标，社交平台就不能成为“数据囤积者”。但就算有这样美好的初衷，想要取代Facebook却很难，起码现在的社交平台中没有那个“取代者”。

     最重要挑战的不是技术的缺位，而是如何获得大量用户。目前，Facebook拥有22亿用户，已然成为垄断巨头，这是其他社交平台难以企及的。此外，Facebook还不断通过收购的方式去减少竞争对手。2012年，Facebook以10亿美元收购Instagram，随后又于2014年以190亿美元收购WhatsApp……掌握大量资金和用户的Facebook是难以取代的，现有的社交平台都无法与它对抗。

结束“免费”社交媒体时代，开启全新纪元

    Facebook之所以能够快速成长起来，在于它全面践行互联网传统的免费策略，人们在Facebook上免费使用其平台的空间、功能等。但这其实是有代价的，而且代价很沉重——个人隐私信息和数据被轻易挖掘变成了Facebook手中的真金白银。而要想取代Facebook，就必须结束“免费”社交媒体时代，开启全新纪元。

    如搭建一个可靠的、能够保护隐私的社交平台，用户通过支付少量费用（比如每月99美分）来维持平台运转。既能体验互联网社交的便利性，又不用害怕个人隐私信息被窃取并贩卖。听起来有些天方夜谭，但实际上却是一个好办法。

    比如维基百科就是一个非营利组织，它以小得多的预算去管理与Facebook相同的流量。而据了解，维基媒体或前Facebook员工可能会启动“取代Facebook”的计划，其中许多人已经聚集起来。

     而就在近日，Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格在接受NBC访谈时表示，如果用户想要让自己的数据完全免于定向广告投放，就需要付费！不过，桑德伯格也表示，Facebook无意推出这种付费的一键禁止服务。也就是说，Facebook还是要一切向钱看！为此，还是要出现新的社交平台来取代它。

     说到底，如果此次隐私丑闻过后仅仅是加强对Facebook的监管，其实是完全失败的。这样一个垄断者依然可能做出种种伤害用户的行为，必须要做的其实是为其引入强有力的竞争者！只是，一个全新的互联网社交新纪元什么时候才能开启呢？（科技新发现 康斯坦丁/文）