自从阿里的“超极锦鲤”引爆全民追捧热潮之后，几乎每个人都成为“锦鲤”的铁杆拥趸。极少数在其他企业举行活动中成为“锦鲤”的幸运儿，也被网友纷纷来“吸欧气”。但让人意外的是，索尼手机的“锦鲤”却成为很多人“嫌弃”的对象。第一个回答对索尼手机官微问题的幸运儿，直接放弃了成为“锦鲤”的机会。因为所谓的大奖，只是获得索尼Xperia XZ3立减1111元的购买资格，原价5399元的手机变为4288元而已。

    这样小家子气的活动，既显示出索尼手机窘迫的一面，又反映出消费者对索尼手机不再青睐。毕竟之前索尼Xperia XZ2手机上市仅4个月就跳水2000元的惨状，还历历在目。

    如今索尼手机的生存状态非常糟糕，甚至用五个字就能形容索尼对自家手机业务的态度——“手机，我们有”。一副无所谓和看天吃饭的态度，让索尼手机处于“半死不活”的状态中。而这样的情况，似乎还将延续下去。

    就在近日，网上曝出索尼新旗舰手机Xperia XZ4的相关信息。从曝光的CAD渲染图来看，索尼将再次拒绝了跟随潮流。看不上刘海屏、水滴屏、升降屏幕等主流风格的索尼，依然固执地选择了无刘海屏幕。让人同样无奈的是，手机上下边框看起来能够“跑马”。这样反主流的设计，显然不会受到欢迎。

    据相关媒体透露，Xperia XZ4还采用了非常规的21:9带鱼屏。在手机行业中，这种屏幕是非常少见的。过于狭长的机身，有可能会带来不适的握持感。而且很多APP在Xperia XZ4上，可能会出现拉伸、不能全屏等问题。

    此外索尼Xperia XZ4的机身厚度达到9mm，仅仅比Xperia XZ3减少了0.9毫米，依然在轻薄机身成为主流的当下让索尼粉丝“心塞”。而重量也是索尼旗舰手机系列的通病，从198克的Xperia XZ2、193克的Xperia XZ3来估计，Xperia XZ4的重量也不会轻到哪儿去。看来，索尼手机始终摘不掉“索半斤”的绰号了。

    无刘海屏幕设计停留在数年前的旧时光、奇葩的屏幕比例、机身厚度和重量都不人性化的Xperia XZ4，由此引来极大争议。“行车记录仪”、“遥控器”、“板砖”、“鞋垫”等，成为网友对Xperia XZ4的第一印象。更有网友吐槽，“索尼真是与众不同，不走寻常路。”

    耐人寻味的是，手机业务近年来表现尤为凄惨，但索尼却始终没有对手机产品进行真正的革新。索尼公布的2018财年第二季度财报显示，其净利润为15亿美元，同比增长32%。原本净利润飙增是可喜可贺的事儿，但移动通讯业务却成为索尼的“污点”——是索尼唯一亏损的部门！

    按照常理来说，一直不赚钱的业务就该大刀阔斧地剔除。但索尼却始终不愿放弃手机业务。索尼社长吉田宪一郎之前就否认退出智能手机市场的传言，甚至他还表示索尼手机将借助5G打响翻身仗。

    但可惜的是，索尼没想着怎么去“迎合”主流消费群体的诉求，而是坚持走自己的路。吉田宪一郎就坚持认为，索尼智能手机业务“将以相机功能为主提升商品竞争力”。试想一下，如今的手机相机实力榜上，呈现霸主地位的是华为，就连小米也“翻身把歌唱”。索尼虽然是手机相机部件的主要供应商，但并未真正在手机相机层面展露应有的实力。

    总是想着提升硬件实力、规划屏幕新标准，却没有在手机设计、营销等层面下苦工的索尼，其症结或许就在于固守的企业文化。索尼太过“迷信”于自身的实力和品牌号召力，总是在自家的一亩三分地折腾，而不愿与潮流事物接触。

    比如之前索尼推出了特立独行的记忆棒，与其他内存卡有着较大的不同。但潮流是不可逆的，最终索尼的记忆棒沦为了小众之物。而索尼之前推出的MD音乐播放器也因为售价昂贵、采用独家音频格式等，不敌MP3等设备而退出历史舞台。

    这种固守的企业文化，让索尼吃尽苦头。如今在手机业务上的失利，自然与这种固守分不靠。而按照索尼手机这样的形势发展下去，或许还会继续面对窘迫的境遇。数据公司第一手机界研究院发布的监测数据显示，索尼手机在中国市场的销量已跌出前20名，市场份额不足0.05%。在京东上，索尼手机京东自营店所售卖的最新旗舰手机Xperia XZ3仅仅有700余条评价，让人不胜唏嘘。

    事实上，很多大企业都有固守的企业文化。它们在成长到庞大体量后，往往会失去进取之心。它们不愿去开创一个新未来，更想固守现有的市场。但可惜的是，不拥抱变化，就会被变化淘汰。

    诺基亚前CEO约玛·奥利拉在其回忆录《排除万难》中提到，面对iPhone的威胁，“我们都知道问题所在，但内心深处却无法正视现实。公司大型计划仍持续进行，我们应该关注长远前景时，却只检讨了下一季度的销售预测。”而其在诺基亚品牌被微软收购的新闻发布会上，更是说出一句让人心酸的话——“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”

    庞大企业如果只是固守的话，终究难以面对日新月异的发展态势。而今年以来，阿里、腾讯、京东、小米等互联网企业纷纷对组织架构进行重塑和变动，展现出了自我求变的强烈意愿。或许，只有时变时新的企业，才能长久地保持旺盛的生命力。（科技新发现 康斯坦丁/文）