富士康西迁印度，几家欢喜几家愁？
印度人口终于超越中国，达到14亿，一跃成为廉价劳动力枢纽核心。随之而来的就是劳动密集型企业趋之若鹜，其中就包括代工大王富士康。事实上，鸿海集团一直以跨国企业自居，但颇有种“水往低处流”的无奈：哪里的用工成本低，工厂就会迁移到哪里。很多年前，富士康就已经在印度建厂，不温不火地永续经营着。现如今，他们西迁印度的消息再度传出，讨论热度比以前高了20倍，主要是因为iPhone产能的移动。这条金光闪闪的产业链，牵一发...
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近年，全球都在闹芯片荒，包括消费电子、汽车等行业都受到波及，然而，苹果的芯片却从未短缺，反倒是大有遍地开花之趋势，iPhone、iPad、iWatch和iMac都已经用上了自己研发的芯片，而台积电、三星有限的制造产能，也大都把苹果的订单放到最高的优先级，使得电子业出现“朱门酒肉臭，路有冻死骨”的两路分化。更令人拜服的是，苹果并不是一家传统意义上的芯片公司，他们研发芯片，旨在摆脱英特尔、高通之束缚，更确切地说：乔布斯、库...
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全球圈地，富士康造车的失意和得意
作为代工大王，富士康从未停止拓宽业务范围，包括模具、3C组装，电子商务等等，都曾出现郭台铭和他的蓝领大军。如今郭董退居二线，很少参与集团具体的经营事务，但每逢鸿海推出新款Model汽车，他都会站台，重申自己的造车宏愿；而新任董事长刘扬伟，也颇为理解其初心，把iPhone等如日中天的业务，交给职业经理人打理，自己则把大量精力投入到造车项目中。同时，为了让老爷子高兴，总是不失时机地在郭台铭生日之际，发布新款电动车...
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现在大热的话题无疑是世界足球杯赛，而日本战胜德国，又给了新闻界井喷的机会，一方面中国足球开始酸人家，无可挑剔，唯有羡慕；另一方面，大家纷纷开始解构日本足球的成功之路，他们步伐坚定，如今向世界强队又有一个清晰的迈进。靠防守反击2比1战胜德国，足够日本球迷讨论30年，而日本足协更长远的目标则是准备在2050年夺得大力神杯。如此结果和宏愿，以及过去20年的持续坚韧，都体现出日本足球乃至整个民族的长期主义，而这才是...
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人类的通信事业一直在进步，但似乎尚不满足，尤其是对速度的要求。事实上，正当5G通信把速度抬到天花板时，用户又感觉覆盖率不足，大家迫切希望电梯里、沙漠中、高山上都充满着信号，不仅能电话和短讯，亦能刷抖音、打游戏等等，于是，低轨卫星问世，被誉为飘在空中的基站。其实，这个概念没有太新鲜，早在上世纪80年代就有人提出，只是因通信质量和终端资费等问题，桎梏于军方，没能飞入寻常百姓家。现在，低轨卫星再度登上热搜，...
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哪里有缺货，哪里就有炒作。炒期货、炒股票、炒鞋、炒房...直接把好端端的商品炒作成为金融产品。自中美贸易战，芯片业就处于缺货状态，加之，疫情三年使得私家车、平板、消费电子产品的需求上涨，芯片荒日益加剧。常年的缺货状态，不仅让台积电、三星等制造商趾高气昂，就连屯着芯片的华强北经销商，走路也带着一阵风。他们先是营造氛围，一方面散播芯片马上涨价的消息，一方面又制作抢货的紧张画面，以警示还在观望的下游厂商：...
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网红医生应该被鼓励吗？
随着直播平台兴起，中国各行业、各地域人员的工作状态得以被展示，无休止的视讯推送，可谓全景曝光。更重要的是，这些平台向草根提供了一个“向上晋升的通道”，摧枯拉朽、野蛮粗暴。在众多网红中，医生算是比较独特的存在，他们穿着白大褂，推荐着来自全国各地的经销小商品。在古代，医生经常能收到一些牌匾，如救死扶伤、妙手回春等等；在现代，他们则会收到粉丝的打赏和商家的订单。总之，时代不同了，医生的内涵大有不同。古代医...
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日前，中国电子产业链发生了一场风暴：电声巨头歌尔遭遇某境外大客户砍单，营收减少33亿元，股价连吃跌停。虽然没有明说，但业内人士都清楚：境外大客户就是苹果。较主流的原因分析：良率数据作假，显然，这碰触了苹果的红线，以至于砍单处罚之。现在，董事长姜滨带队赴美道歉，重建客户信心。东窗事发，歌尔宣称：Airpods只是一部分业务，其他合作仍然在进行中。如此声明，本意是安抚股东和散户，保住市值，但再次被自媒体解读为...
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iPhone14上市之后，依旧有大量的质疑声，如缺乏创新、硬件改变不大等等，但好在留海屏终于走进历史，我们看到“灵动岛”的设计，还真得挺灵动的。正当镁光灯聚焦于顶层盛会时，供应商们正加班加点，赶制新iPhone，而华强北的野生iPhone链条，也变得蠢蠢欲动。从这个角度讲，我们似乎更能理解iPhone的价值，远不止一两部优渥的手机。所谓的创新，也非苹果一家说了算，要顾及到全产业链，盲目创新说不定就“误伤”到哪家供应商，造成生灵...
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苹果、三星和台积电，联手终结摩尔定律？
1965年，英特尔创始人之一戈登-摩尔提出摩尔定律：每隔18~24个月，芯片上的晶体管密度将会增加一倍，同时，成本也降低50%。对于外行人来说，摩尔定律远不像牛顿定律或者电磁感应定律那么严谨，但六十年来，芯片企业的领军者几乎全都把摩尔定律视作“管理圣经”，用实际行动来维护摩尔定律的正确性和适用性，也催生出一大批的惊人数字。当摩尔定律提出时，芯片上仅有100个晶体管，六十年之后，每平方毫米芯片的晶体管数量达到3亿，足...
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